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高中思想政治人教版必修1经济生活企业的经营-重庆市

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视频课题:高中思想政治人教版必修1经济生活企业的经营-重庆市

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幸福中学集体备课教案模板  
 
学科  政治 
年级 高一 主备教师 
 课题 
企业的经营 
课型 
新授课 
第9 周 第 1课时 
 目标导学 1.知识目标:企业的含义和基本分类,公司的含义和分类;公司的的组织机构;公司经营成功的主要因素;企业兼并、联合、破产的含义及意义。 
2.能力目标:了解如何创办公司和经营公司,提高将来创业的能力。 
3.情感态度价值观:认识到诚实劳动、守法经营、积极创业、锐意进取在现代经济生活中的价值。      
重点难点 
重点:公司经营成功的因素 
难点:有限责任公司和股份有限责任公司的对比;企业的兼并、破产、联合。 
 
教学过程 
二次备课 
   
(一)自主学习 1.企业公司的含义 
2.公司的形式和主要机构 3.公司经营成功的主要因素 4.企业的兼并、破产、联合 
 
 
(二)合作探究 
(一)创办公司 发展经营 
想创办企业,开一家公司,公司和企业是一回事吗? 
企业:是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的 经济组织 
公司:依法设立的,全部资本由股东出资、以营利为目的的企业法人。 公司制是现代企业主要的典型的组织形式 创办的公司可以采用任何形式吗? 我国法定的公司形式: 
             有限责任公司和股份有限公司 情景一: 
                               喜讯 
在全班同学的协助下,高一(5)班班长凭借出色的创业项目方案打动了评委,获得了200万的创业基金,班长为了感谢同学们的帮助,赠给每名同学2万元的奖励金。有了创业启动金,团支书和班里其他2名同学准备创办自己的公司啦!! 
        3个同学一共6万元的创业金,打算先注册一个生产半导体的小型公司。 
想一想:团支书他们可以注册什么形式的公司呢? 
 
 
                    
             
                    
                            1.有限责任公司:股东人数:50个以下出资设立;东以其认缴的出资额为限对公司承担有限责任(一人有限责任公司)  
情景二:五年之后,在团支书的带领下,创新半导体有限责任公司逐渐发展为拥有资产过千万、产品远销海外的大型企业。随着销售量的增加,公司现有的规模、生产能力已经不能满足销售的需求,公司需要更多的资金用于扩大生产规模。经过召开股东大会和董事会商定,决定把现有的公司的资本分为等额的股份,把公司的形式由有限责任公司改为股份有限公司,便于更多的筹集资本。 2.股份有限公司:2人以上200人以下为发起人;资本划分为等额股份 (上市公司的股票可以自由流通、募股集资) 股东以其认购的股份为限对公司承担责任;优点:独立法人地位、有限责任制度、科学管理结构。  
3. 任何公司都设有一定的组织机构,对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制,实现既定的经营目标。新成立的半导体公司的日常运营需要一定的组织机构,请为该公司设计下组织机。 
决策机构、执行机构、监督机构。优点:权责明确、互相制衡,提高公司的运作效率和管理的科学性。  
(二)海尔为什么会如此的成功? 
海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪80年代的名牌战略,90年代的多元化战略,和国际化战略,到今天的全球化品牌战略。 
     从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事,到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略,海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念:高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。 
      海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远,承诺:只要您拨打一个电话,剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。 
      联系材料分析海尔经营成功的主要因素有哪些?对我们公司的启示? 4.企业经营成败的因素 
1、制定正确的经营战略(首要条件) 
2、提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势(关键) 
3、诚信经营,树立良好的信誉和企业形象(秘诀) (三)辩论大会:企业的兼并、破产、联合 1、企业兼并 
指经营管理好、经济效益好的优势企业,兼并那些相对劣势的企业。 
意义:可以扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力;以优带劣,提高企业和整个社会的资源利用效率,有益于促进国家经济发展。 2、企业破产 
对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按照法定程序实施破产结算的经济现象。 
意义:有利于强化企业风险意识,促使企业在破产的压力下改善经营管理,提高企业竞争力; 
通过企业破产,及时淘汰落后企业,有利于社会资源的合理配置和产业结构的
 
                    
             
                    
                            合理调整。 3、企业联合 
指企业之间为增强竞争力、获取更大的经济效益,而实行的合营或合并。大企业之间的联合叫强强联合。 
意义:可以实现优势互补、优化资源配置、降低生产成本、提高劳动生产率、促进先进技术的研发,扩大市场占有率,获得更大利润。

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