视频简介：

教学目标 评论

(一)知识目标

1、识记企业的含义和基本分类;公司的基本特征和分类;自然人和法人的区别;有限责任公司和股份有限公司的含义和特点;公司的组织机构;企业经营成功的主要因素;企业兼并、联合、破产的含义。

2、理解有限责任公司和股份有限公司的区别和联系;企业兼并、联合、破产的意义。

3、运用所学知识解决实际生活中的问题:如何依法设立一家公司;如何制定企业经营方案。

(二)能力目标

本框教学,重点培养学生分析问题、参与经济生活的实践能力。

在学习经营企业时,掌握相关知识,让学生了解如何创办企业、如何经营企业,从而提高学生将来的创业能力。使学生能分析不同公司类型的特点,学会在不同条件下进行选择。

(三)情感、态度与价值观目标

1、 培养学生国家观念,使学生认识到,创办企业、积极创业有利于社会生产力的发展。

2、 使学生深切认识,锐意进取、诚实守信,合法经营、积极创业在现代经济生活中的价值。

3、 增强学生依法设立公司、依法经营等法律意识。

2学情分析 评论

高一学生在平时的生活和学习中积累了一定的经济生活知识,具备了初步的抽象概括能力,能够通过经济现象形成一定的规律性的知识,但是还无法自主自觉地将这些规律性的认识上升到一定高度。对企业、公司、公司经营成功与企业的兼并和破产等有关知识有了解,但不全面,有待于进一步深化。

3重点难点 评论

重点: 影响企业的经营成功的重要因素。

难点: 有限责任公司和股份有限公司的区别和联系、企业兼并和破产的意义。

4教学过程

4.1 第一学时　　师：同学们，今天我们学习第五课第一框题－－－企业的经营。　　　　（宣布课堂活动规则）　　　　师：　本节教学活动，我们全班分为四个组，三个创业组（第一组、第二组、第三组）和一个评价组（三位同学起立示意，请坐）。　　　　师：创业组按照学案提示完成教学环节。评审组根据三个创业组的探究活动、课堂参与度、创意程度等活动情况综合评价，评选出最佳创业团队。评审组每认可一项，给予该组一个奖励标签，同学们可要把握好机会，充分展现自我，多多拿奖。　　　　　第一步：激发思维、比创意　　　　师：创办企业需要经营对象，首先，给大家展示一个创意方案。（PPT）　　　　师：请各团队每位成员在白纸上写下一个物品名称，组员们从中任意组合，发挥想象，你们能构想出什么创意产品吗？或者在生活中：你曾有过什么创意？都可以当堂展示出来。　　　　例如：　　汽车+地图　　　　　创意为　　车载导航仪　　　　　　　　　　　　手机+晾衣杆　　　创意为　　　自拍神器　　小物件，大心思，现在是风靡全球!　请各团队开始比创意。　　　（学生讨论）（教师参与小组讨论）　师巡视提示：我看到有些组有多个创意，请选择你们最满意的一个公布在黑板上。　师：哪个组先把创意产品写在黑板上，获得3个奖励标签，第二名两个，第三名一个。　师：我们一起来看看各团队的创意产品。（点评)　师：同学们思维很活跃，很有创造力。真不错。掌声为自己点赞!　同学们，有了创意产品，想不想把它产业化，梦想变为现实？　生：想。　师：有梦想的人！要创办企业，你了解什么是企业和公司吗？同学们已经做了课前预习，哪位同学回答，什么是企业？（PPT）　（学生答）　师：人们创办企业的目的是什么？以营利为目的，这是企业最显著的特征。同时注意，企业是一个经济组织，不是政治组织或其它社会团体。　　　　师：我们知道公司制是企业的主要组织形式之一。（PPT）　师：什么是公司？（学生答）（PPT）　师：正确。请坐。从性质上来讲公司是一种企业法人，法人是不是一个“人”？（学生答）法人不是一个“人”，是一个组织，是社会组织在法律上的人格化。　　　　师：同学们还要关注含义后面一句话。“公司以其全部财产对公司债务承担责任。”联系课文后面内容，这里承担的责任，是指“有限责任”还是“无限责任”？　　　生：无限责任。　　　师：由此可见，公司的两个基本特征是：一是企业法人，二是有限责任。　　　师：创办公司可以采用任何形式吗？（PPT）　　　生：不是。　　　师：我国法定的公司形式有哪两种？　　　生：有限责任公司和股份有限公司。（PPT）　　第二步：合作探究、绘蓝图　　　师：（PPT）我们了解了企业、公司及其形式，下面请各创业团队结合课文从37面到40面的内容,以“放飞创业梦想”为主题从企业名称、创意产品、股东人数、组织机构、出资方式、经营措施六个方面规划企业蓝图。活动要求：（1）以小组为单位，重点讨论成立何种形式的企　业及原因、企业的经营措施（2）讨论介绍，选出代表从上述角度宣传介绍自己的企业。请开始规划。　（团队合作探究）　师：（讨论提醒）各团队规划时要注意结合课文内容，把握不同企业的特点，想想你们的产品定位是什么？中端还是高端？股东人数多少？想以什么方式出资？综合考虑，选择合适的企业形式。　（引导各团队根据产品定位，最好选择合伙企业或个人独资企业、有限责任公司、股份有限公司三种企业形式各一个，便于学生再对比中体会公司制的优点）　师：讨论结束，先调查一下各团队选择的企业形式，第一团队？　第二团队？第三团队？　　　　师：先请第一创业团队发言人上台介绍企业规划蓝图，重点介绍企业形式、选择原因及经营措施。　（发言人介绍）　　第三步：知识感悟、学理念　　　　　师：（掌声）规划的不错。我想请问发言人你们为什么选择合伙企业？　　　　　生：我们企业的产品是夜光婚纱，定位中端，不需要复杂的技术，也不需要很多资金，只要有厂房、门面就可以开工、销售，所以选择合伙企业，利益共享。　　　　　师：有一定道理。　的确，在现实生活中，除公司外，还存在大量的个人独资企业和合伙企业，比如某我们学校附近的面粉厂，砖瓦厂。大家请看课文39面的名词点击。（集体学习个人独资企业合伙企业含义）。请注意这两种企业均承担什么责任？－－－－－－－无限责任。　　　　　师：什么是无限责任和有限责任？举例说明，假如一家企业资不抵债亏损了，企业全部资产剩余5万，欠账20万，这20万你们必须还清，倾家荡产都得还，叫无限责任；但如果这家企业注册了公司，法律规定公司以其全部财产对公司债务承担责任，还账5万，剩余15万债务可以不还，这叫有限责任，由此对比，有限责任与无限责任，哪个有优势？　　　　生答：有限责任好。　　　　师：希望第一团队努力经营，争取向更有优势的公司制迈进。　　　　师：组建公司制的团队肯定在窃喜。下面请第二创业团队发言人介绍企业规划蓝图及其选择有限责任公司的原因和经营措施。（PPT）　　　　生：我们团队的产品是轻质保暖毛衣，股东人数16人，在50人以下，出资方式有资金、土地、技术、厂房，合计50万元，我们资金足够了，不必发行股票，不向社会公开募股集资。所以我们选择建立有限责任公司。董事长　　　　　　　，总经理　　　　　　　，监事会主席　　　　　。经营措施是：　（掌声）　　　　师：非常好，在阐述中准确地把握了有限责任公司的特点。结合她的描述，我们来进一步明确有限责任公司的特点。请看屏幕。有限责任公司的股东数量有没有上限？有，50以下，也可一人，这里的一人是指只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，成为一人有限责任公司。该公司发行股票吗？发言人刚才还提到该公司不发行股票，也就是说资本不必划分为等额股份，不能向社会公开募股集资。（引导学生填写表格，进一步把握有限责任公司特点）　　　　师：我追问一下发言人，你作为股东，获得什么作为股东凭证？　　　　生：出资证明书。　　　　师：你的股份可以转让吗？可以。可以随意转让吗？不可以，向股东以外的人转让股权应当经其他股东过半数同意。　　　　师：你以什么为限对公司承担责任？　　　　生：　　以出资额为限。　　　　师：　同学们肯定还想了解一下股份有限公司，下面请第三创业团队发言人介绍公司的规划蓝图及选择股份有限公司的原因和经营措施。　　　　生：我们公司名称是腾飞股份有限公司，创意产品是智能汽车，公司发起人为16人，（点击人数）现有资金100万，因为我们致力于生产高端产品，现有资金远远不够，所以我们决定发行股票，以公司签发的股票作为入股凭证，向社会公开募股集资，用于企业的科技研发和市场开拓，所以我们选择建立股份有限公司。董事长由　　　　　担任，经理　　　　　　　　，监事会主席　　　　　。经营措施是：　　　　各位同学，我们公司具有良好的发展前景，股票可以依法自由转让，而且是以认购的股份承担有限责任，不必顾虑个人其它财产，都来购买我们的股票吧！我们的实力一定会让你赚的盆满钵满。　（掌声）　　　　师：非常精彩。广告都发布了，确实有经营头脑。阐述中对股份有限公司的特点抓得也很是精准，我们一起来总结一下。　（引导学生填写表格，进一步把握股份有限公司特点）　　　师：首先，股份有限公司股东数量有没有上限？没有。有没有下限？有，在我国应当由2人以上200人以下为发起人，刚才发言人提到他们公司的发起人为16人，符合其特点。　　　　师：股份有限公司发行股票吗？也就是说资本划分为等额股份，可依法向社会或一定范围内的特定对象募股集资。　　　　师：股东以什么作为入股凭证？生：股票。　　　　师：股份可以转让吗？　　　　生：可以依法转让，一般无需其他股东同意。　　　　师：　股东以什么为限对公司承担责任？生：以认购的股份为限。　　　　师：　同学们对比一下两种公司，二者最主要的区别是什么？　　　　生：是否把资本划分为等额股份。（PPT）　　　　师：共同点有哪些呢？都是企业法人，都承担有限责任，都有相同的组织机构。（PPT）　　　　师：请看公司的组织机构，　请回答，这四者分别属于什么机构，负责什么事宜？（PPT）　　　　　生回答。　　　　师：注意，股东会或股东大会与董事会共同构成公司的决策机构。大家请看黑板，两个公司组织机构中都提到董事长、总经理、监事会，注意不要忽略了股东会或股东大会。　　　师：股东会是哪种公司的权力机构？　　生答：有限责任公司。　　师：股东大会是哪种公司的权力机构？　　生答：股份有限公司。　　　　　　师：这些机构间是什么关系和作用？　　生：这些机构之间权责明确、互相制衡，可以有效地提高公司的运行效率和管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力。（PPT）　　　师：我们再来看合伙企业，它在组织机构设置上有没有像公司制这样科学？没有，往往只设置经理或厂长一职，决策往往是一人决策或合伙人决策，容易决策失误。由此可见，科学的管理结构是公司制优于其他一般企业形式的优点所在。　　　　　师：俗话说“建城容易，守城难”，一家企业初步建立了，最重要的是它如何经营与发展，同学们认为影响企业经营成功的因素有哪些？（生答）当然，影响企业经营成功的因素有很多，但主要有三点，三个创业团队在阐述中都提到这三点主要因素，它们是：PPT　　　　　　师：第一点，制定正确的经营战略。　　　　　　师：这里的战略，指一家企业为在竞争中求得生存和发展而作出的总体规划、长远谋划与对策。三个团队中提到产品定位、市场拓展、营销策略、国际国内领军品牌等都属于战略内容。战略犹如一个航标，引领企业发展方向。一家企业只有战略定位准确了，才能顺应时代发展的潮流抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。反之一家企业在战略上定位不准，就会遭受挫折，甚至导致破产。（结合团队经营措施引导讲解）　师：第二点　，提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。（PPT）我们班三大创业团队，都很注重创新，提到人才、质量、科研、创新、科学管理。大家请看2014年最具创新精神的中国企业，（PPT）排名依次为华为、腾讯、阿里巴巴、小米科技、联想、海尔等，都是同学们熟悉的企业品牌。说到小米请看我的新旧小米手机，从颜色、外形、厚薄、大小，你更喜欢哪一个？看来人人都喜欢新款啦！　大家请看，这款手机名为小米note，6.95mm轻薄机身、流线型设计，竹子后壳与众不同，采用5.7英寸超高色彩饱和度大屏幕，看电影视觉体验一流，索尼1300万像素光学防抖相机，拍照美颜美翻天，内部采用小米企业自主研发MIUI系统，其顶配版更是采用八核CPU处理器，上网游戏更流畅。我用小米手机,我为小米手机代言。　　　　师：同学们从我刚才的描述中应该感悟到什么？　　　生：小米手机正是凭借自主创新，依靠科技研发，在产品上不断推陈出新，从而排名第四。　师：不难想象，这10家企业为什么能排名前十，走出国门？因为他们最具“创新精神”。可见，创新，对一家企业至关重要，自主创新能力就犹如一台发动机，为企业的发展提供生生不息的动力。　　　　师：第三要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。（PPT）三大创业团队提到的维修、质保、优质服务、创名牌产品，还有开展正当竞争都是这一点的良好体现。课文40面提到一家企业，三鹿企业，曾是我国乳制品市场产销量位居前列的企业，在婴幼儿奶粉中添加三聚氰胺，伤害了无数婴幼儿的健康，伤了无数父母的心，造成重大食品安全事故，三鹿，因生产劣质产品，而破产倒闭。它不讲诚信！　　　　讲诚信，“老干妈”是典型样本。对内,秉承“质量是企业的生命线、安全是企业的生存线”的经营理念，“老干妈”把提高产品质量、保障食品安全作为重点。她讲诚信！　　　对外，2010至2014年五年间，累计向国家上缴税款22亿元。不少纳一分钱，　她讲诚信！同时也承担了社会责任。　如今，老干妈已走出国门,大受欢迎，要知道，外国的食品检验标准更为严格。一瓶280克的老干妈在中国网购价格为人民币7.9元；而在外国网站一度卖到每两瓶11.95美元，单瓶约人民币38元，被外国网友评价为来自中国的“奢侈品”。民无信不立,商无信不兴。诚信是企业通向市场的“通行证”。　师：以上正反两个事例说明什么？　生：企业是否诚信经营，关系到企业兴衰成败！　　　　　师：我们知道一家成功的企业必须具备以上三个重要因素，那么，不具备这些因素会产生什么样后果呢？（PPT）请看漫画，这两个漫画分别反映了哪两种经济现象？　生：企业兼并和企业破产　　师：　什么是企业兼并和企业破产？　你如何看待企业兼并和企业破产？请一位同学回答。（PPT）　　师：请坐。这位同学的回答只涉及企业兼并和破产的积极意义。　　　　对企业兼并和破产我们应一分为二、辩证地看待。企业兼并都具有积极意义吗？当然不是，不能盲目兼并，优势企业只有具备对被兼并对象的消化、吸收、整合能力，才能获得兼并的良好效果的，给兼并和被兼并的企业都带来好处，否则不能发挥企业兼并的积极作用。漫画中2005年　阿里巴巴并购雅虎中国，能为阿里巴巴的主业电子商务提供流量，双方存在协同效应这就是阿里巴巴“并购”的初衷。　　　　企业破产，对破产企业自身而言不是一件好事，但对整个国家和社会来说有重大意义，有利于优胜劣汰和优化资源配置。企业兼并破产，只是手段而非目的,二者是市场经济条件下，经济规律发挥作用的必然结果。　　　　　　第四步：情感升华、提素养　　　　师：我们知道企业以营利为目的，但是，作为一名企业家，一心只为孔方兄，大家认为合适吗？请看知识拓展“赚钱以外的功夫”。（PPT）　一、履行企业的社会责任,如救灾、关注环保、依法纳税、维护企业职工的合法权益。前面提到的“老干妈”依法纳税也是承担了社会责任。　　　　　　二、树立正确的价值观。在商海中，你总会与你的合作伙伴产生一定的利益关系，比如马云在阿里巴巴上市的时候只拿了很少一部分股份，这就是他树立了正确价值观的有力体现。　　　　　三、毅力和耐心。商场如战场，你总会遇到困难和挫折，这就需要你具有毅力和耐心。　四、正确判断未来。作为一名企业家，你要学会抓住机遇，规避风险，具有战略眼光。　　　　　第五步：小结训练、固新知　　　（课堂小结）（PPT）　　　（课堂练习）（PPT）　　　本节课即将结束，请评审组组长上台对今天的教学活动进行点评。

热门资源

相关资源